Résultat mesuré
Un bureau d'étude de 100 personnes
68 % d'usage hebdomadaire réel de Copilot en 5 semaines (versus 23 % à notre arrivée), sur 2 usages mis en production. Mesuré avant et après sur le périmètre déployé.
Cas client anonymisé.
PME et ETI · Partenaire Microsoft
La licence ne suffit pas.
Nous rendons Copilot réellement utile : des usages en production en quelques semaines, et le temps gagné mesuré. Sans que vos données partent où elles ne devraient pas.


Partenaire Microsoft
Organisme de formation certifié QualiopiPartenaire Microsoft
Microsoft 365, Copilot, Azure. Un seul environnement, maîtrisé de bout en bout.
Trente-six ans de direction des systèmes d'information
Un pair face à votre direction, pas un ingénieur avant-vente.
Certification Qualiopi
Le volet formation est finançable par votre OPCO.
Ils nous font confiance








Résultat mesuré
68 % d'usage hebdomadaire réel de Copilot en 5 semaines (versus 23 % à notre arrivée), sur 2 usages mis en production. Mesuré avant et après sur le périmètre déployé.
Cas client anonymisé.
L'état du marché
Ce n'est pas un problème d'outil. C'est un problème de méthode : on achète des licences, on fait une démonstration, et on attend que l'usage arrive tout seul.
3 %
des organisations déclaraient tirer une valeur « significative » de Copilot. Les licences ne créent pas l'usage.
Gartner, enquête auprès de 132 responsables informatiques, 2024.
73 %
ont dû fournir un effort d'accompagnement supérieur à ce qu'elles avaient prévu, et l'engagement des utilisateurs retombait après le lancement.
Même enquête. C'est l'écart entre déployer et faire adopter.
61 %
des utilisateurs d'IA en entreprise passent par leur compte personnel au moins une fois par semaine. Pendant que le projet officiel patine, vos données partent ailleurs.
Microsoft France / YouGov, janvier 2026, 657 cadres et dirigeants.
Ce que ça coûte, en euros
30 € / utilisateur / mois
→100 licences = 36 000 € / an
→60 % non utilisées = 21 600 € perdus
Le problème n'est pas le prix de la licence, c'est le taux d'usage.
La même question, trois configurations
« Retrouve-moi la dernière proposition commerciale envoyée à Delta Industries. »
« Je n'ai pas accès à ces informations. »
Coupé de vos fichiers pour rester prudent, il répond comme un assistant grand public. Vos équipes l'essaient trois semaines, puis reviennent à leurs habitudes.
Il trouve la proposition.
Et aussi la grille de rémunération de l'équipe commerciale,
le dossier RH d'un collaborateur
et les comptes de la filiale.
Il respecte scrupuleusement vos permissions. Le problème, ce sont vos permissions, dix ans de partages que personne n'a jamais refermés.
Il trouve la proposition, ses deux versions précédentes et la note de marge associée. Rien d'autre.
Le même collaborateur, le même outil, la même question. Seuls les droits ont changé.
La sécurité n'est pas ce qui ralentit votre projet d'IA. C'est ce qui permet d'ouvrir assez pour qu'il serve à quelque chose.
La méthode
Trois temps, avec des durées et des livrables. On n'assainit pas tout votre système d'information : on ouvre proprement le périmètre des premiers usages, puis on élargit.
Concrètement
Ce que nous déployons réellement, sur vos données, dans votre environnement Microsoft.
Proposition, contrat, procédure : vous les retrouvez en posant la question. Vous arrêtez de refaire l'existant.
Historique, derniers échanges, points de vigilance. Vous arrivez préparé sans relire trois mois de mails.
Les réponses s'appuient sur celles que vous avez déjà envoyées. Même qualité, quelle que soit la personne.
Qui a décidé quoi, qui fait quoi, pour quand. Le compte rendu circule dans l'heure, pas trois jours après.
Engagements, points saillants, écarts à vos critères. Vous démarrez par une synthèse, pas par 80 pages.
Copilot reconstitue ce qui a été réalisé au-delà du forfait. Du chiffre d'affaires produit, jamais facturé.
Historique, décisions prises, points ouverts. Un départ ou un congé ne bloque plus personne.
Un usage qui se répète, notre équipe l'automatise dans votre environnement, avec vos règles d'accès.
Nous n'allons pas sur le terrain où vous êtes l'expert : pas de conseil juridique, fiscal ou médical généré. L'IA travaille sur ce que votre organisation a produit, pas à la place de ceux qui le produisent.
Ce sur quoi nous nous engageons
Un projet d'IA sans mesure est un projet qu'on ne peut ni défendre ni reconduire. Voilà ce que nous instrumentons dès le déploiement.
01 · Usage
Combien de vos collaborateurs utilisent Copilot chaque semaine, mesuré, pas déclaré. C'est le seul chiffre qui dit si le déploiement a marché. Le nombre de licences achetées n'en dit rien.
02 · Temps
Relevé avant et après sur le périmètre déployé, usage par usage et équipe par équipe. Pas une moyenne de marché : votre chiffre.
03 · Délai
Notre engagement se compte en semaines. Un projet d'IA qui n'a rien produit au bout d'un trimestre ne produira rien.
04 · Exposition
Combien d'accès excessifs ont été traités, quelles données sensibles sont désormais identifiées. Le chiffre qui rend votre déploiement défendable devant un client, un auditeur ou la CNIL.
Pourquoi nous
Ce sujet se trouve à l'intersection de trois métiers. Nous les tenons dans la même équipe, parce qu'ils ne se séparent pas.


On ne se disperse pas sur dix plateformes. Microsoft 365, Copilot, Azure : c'est votre environnement, c'est ce que vous payez déjà, et c'est le seul que nous pratiquons en profondeur, pas en surface.
0 €
Nous exploitons les outils de gouvernance déjà compris dans votre abonnement. Rien à racheter.
36 ans
L'expérience des deux fondateurs : budgets, gouvernance, architecture, audit. C'est elle qui a structuré la méthode.

L'accompagnement des équipes peut être pris en charge par votre OPCO. Une partie du projet sort du budget informatique.
L'équipe fondatrice
Innovsi a été fondée par deux anciens directeurs des systèmes d'information. Budgets, gouvernance, architecture, audit : c'est cette expérience qui a structuré la méthode, et qui forme les équipes qui l'appliquent.

Benoit Frobert
Cofondateur · 20 ans d'expérience
Direction des systèmes d'information, management de transition, architecture, audit et R&D. Certifié ITIL.

Cédric Mouandjo
Cofondateur · 16 ans d'expérience
Management de transition, gouvernance des systèmes d'information, architecture et audit.
Les questions qu'on nous pose
C'est la situation la plus courante, et elle n'a rien d'anormal : une licence donne accès à un outil, elle ne crée pas un usage. Nous reprenons par quelques usages précis, sur vos documents, avec des équipes identifiées, pas par une démonstration produit. Et nous mesurons le taux d'usage réel avant et après, pour que vous sachiez si ça a marché.
Non, et c'est justement l'erreur qui fait durer ces projets deux ans. On n'assainit pas tout le système d'information : on ouvre proprement le périmètre des premiers usages retenus, on mesure, puis on élargit. C'est ce qui permet de produire quelque chose en semaines.
Tant mieux, nous ne le remplaçons pas, il gère vos postes, votre réseau, vos sauvegardes. Posez-lui deux questions : quel est le taux d'usage réel de Copilot chez vous, et peut-il vous sortir la liste des dossiers accessibles à toute l'entreprise ? S'il répond aux deux, appelez-nous quand même pour comparer.
Parce qu'ils sont excellents à partir de mille postes, et qu'en dessous vous n'aurez ni leur meilleure équipe ni leur attention. Nous travaillons à l'échelle où le dirigeant est dans la salle, où le projet se décide en une réunion, et où un fondateur reste responsable de votre dossier au lieu de le confier à une équipe que vous ne rencontrerez jamais.
Non. Tout se passe dans votre propre environnement Microsoft, hébergé dans l'Union européenne, avec vos règles d'accès. C'est précisément l'inverse de ce qui se produit aujourd'hui quand un collaborateur dépose un document dans un outil grand public depuis son compte personnel.
C'est le cas de la plupart des organisations avec lesquelles nous travaillons, et c'est exactement le rôle que nous jouons, sans que vous ayez à recruter pour ça.
Le cadrage est un forfait, à partir de 3 500 € HT. Il vous donne le plan, les usages prioritaires et le chiffrage. La suite dépend de la nature du projet : périmètre, nombre d'utilisateurs, état de vos droits d'accès. Nous vous donnons le montant à la fin du premier échange, sans devis à rallonge, et l'accompagnement des équipes est finançable par votre OPCO.
Pour le cadrage : quelques entretiens courts avec les équipes concernées, une réunion de lancement, une restitution. Si nous avons besoin de trois jours de votre temps pour vous dire où vous en êtes, nous avons échoué.